Описание курса Стоимость курса Расписание Программа курса Преподаватели Отзывы Запись на открытый урок
Курс Методы и способы управления персоналом

Актуальные вопросы:

  • Курс построен на смешении теоретических лекций с практическими заданиями.
  • Преподаватель курса на занятиях будет показывать примеры из своей практики по пройденной теме, совместно разбирать пройденный материал, отвечать на все вопросы.
  • В группах обучается от 5 до 10 человек.
  • Есть утренние, дневные, вечерние группы и группы только по выходным дням.
  • Вы получите реальные знания и опыт под руководством профессионала!
  • Весь материал дается доступным языком, его усвоит каждый, независимо от уровня ваших знаний!
  • Всегда можно поменять время обучения, если у Вас изменились планы или пройти пропущенный материал с другой группой.
  • Договор можно заключить в офисе или по электронной почте.
  • Оплатить можно по квитанции, через мобильный банк, через вашу организацию, в офисе: наличными или по банковской карте.
  • Вы можете сделать предоплату от 30% стоимости обучения, а оставшуюся часть доплатить на 2 занятии.
  • Если после первого занятия Вам что-то не понравится, мы сразу вернем всю оплаченную стоимость.
  • Если Вы не смогли найти нужную программу на нашем сайте, не расстраивайтесь! Позвоните Нам и мы решим Ваши вопросы!

свидетельство об окончании курса

По окончании курса вы получите

По окончанию обучения Вы получите престижное свидетельство, которое котируется при трудоустройстве на территории РФ.



Чему вы научитесь на курсе Методы и способы управления персоналом?

Методы и способы управления персоналом
  • Создавать мотивирующую рабочую среду, для эффективной работы персонала.
  • Рассмотрите этапы создания сильной команды и методы разрешения конфликтных ситуаций.
  • Узнаете информационные возможности в современных персонал-технологиях.
  • Освоите принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, а также правовые аспекты найма на работу.
  • Психологические аспекты подготовки к собеседованию.
  • Освоите методы оценки эффективности работы персонала с учетом принципов SMART управления.
  • Как эффективно проводить обучение персонала.




Программа курса

Программа курса
 Тема: Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
  • Функции менеджера по персоналу.
  • Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
 Тема: Мотивация труда.
  • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Принципы трудовой мотивации.
  • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
  • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
  • Оценка эффективности и совершенствования системы стимулирования труда.
 Тема: Социально-психологические основы управления персоналом.
  • Этапы создания сильной команды. Формальные и неформальные лидеры.
  • Психология общения с различными типами людей.
  • Лидерство и власть.
  • Методика введения изменений в работу персонала.
  • Разрешение конфликтных ситуаций.
 Тема: Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
 Тема: Организационная культура.
  • Понятие и типология оргкультуры.
  • Пути формирования организационной культуры.
 Тема: Организационная приверженность.
 Тема: Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
  • Новые периодические кадровые издания.
  • Веб-сайты.
  • Профессиональная базовая литература.
 Тема: Основные принципы построения системы поиска и отбора кандидатов, методология приема. Правовые аспекты найма на работу. Адаптация новых работников.
  • Описание вакансии. Источники подбора.
  • Контактное интервью. Этапы. Всевозможные методики определения ключевых компетенций.
  • Практические разработки по внедрению адаптационной программы.
 Тема: Собеседование соискателя.
  • Психологические аспекты подготовки к собеседованию. Составление резюме.
  • Типичные ошибки соискателей на собеседовании.
 Тема: Оценка работы персонала.
  • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
  • Методы оценки эффективности с учетом принципов SMART управления.
 Тема: Обучение персонала. Планирование карьеры.
  • Модели и методы обучения.
  • Современный подход в оценке эффективности обучения.
  • Карьера. Этапы планирования карьеры в современных условиях.

где учиться на компьютерных курсах

Где проходит обучение?

Все классы, в которых проходят занятия, находятся в шаговой доступности от метро:
м. Курская(Чкаловская) - главный офис обучения.
м. Белорусская
м. Кузнецкий мост
м. Октябрьская
м. Проспект Мира
м. Пушкинская
м. Серпуховская
м. Сокол
м. Таганская
м. Менделеевская


Описание курса

Предлагаемый курс предназначен для усовершенствования практических навыков специалистов кадровых служб. Цель программы: подготовка специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.



Звоните и записывайтесь на курсы по телефонам: +7 (499) 397-71-24 / +7 (499) 397-71-25
А так же подписывайтесь на нас в социальных сетях и пишите в мессенджеры:


Преподаватели

Буканова Елена Григорьевна.
Педагог с большим профессиональным опытом, за короткое время дает большой объём необходимой информации. Использует много раздаточного материала.
Имеет опыт работы в Службе управления персоналом с 1990г: в образовательном учреждении, совместном Российско-Американском предприятии, нефтяной компании, финансовой корпорации, сети кинотеатров.

Основные навыки:
- постановка с «0», ведение и юридическое сопровождение кадровой документации(трудовые договора, составление изменений к трудовым договорам, дополнительные соглашения, разработка и ведение гражданско-правовых договоров, составление приказов по личному составу, ведение первичных учетных документов сотрудников, заполнение трудовых книжек, формирование архива кадровой службы) ;
- подбор персонала, проведение собеседований; работа со СМИ, кадровыми агентствами;
- работа по развитию персонала: адаптация сотрудников, проведение оценки работы сотрудников(внедрение метода стандартных оценок работы персонала), организация обучения;
- участие в разрешении конфликтных ситуаций.

Опыт работы преподавателем с 2006г курс «Организация и управление кадровой службой».
- индивидуальное консультирование и практическая помощь учащимся по вопросам организации работы по управлению персоналом, постановке и юридическому сопровождению кадровой документации, разработке локальных нормативных актов.
Имеет опыт по проведению аудита кадровой документации и ее восстановлению в компаниях, осуществляющих торгово-производственную деятельность, транспортной, энергетической компании; практической подготовке кадровых служб организаций к проверке рострудинспекцией.

Оставить отзыв или комментарий