<


Описание курса Стоимость курса Расписание Программа курса Преподаватели Отзывы Запись на открытый урок
  • Собери скидку до 30%
    Заходи сюда, играй, собери картинку и получи скидку на выбранный курс! Действие скидок ограничено, спешите!

  • Лицензия
    Лицензия (№ 037768) на право образовательной деятельности выдана 09 августа 2016 г.

  • Свидетельство. По окончании курса, мы выдаем свидетельство государственного образца. Наши дипломы признаны работодателями России.


Стоимость курса

Название курсаСтандартная
цена
Цена со скидкойДлительность
обучения
Групповые занятия:
Управленческий учет на предприятии и бюджетирование
28350 руб.22680 руб.20 ак.ч.
Индивидуальные занятия:
Управленческий учет на предприятии и бюджетирование
29000 руб. 23200 руб.20 ак.ч.
Индивидуальная консультация по проблемам вашей компании. от 2000 руб. от 1 ак. ч.

Расписание курса

Название курсаДата открытияВремяГрафикДлительность обучения
Управленческий учет на предприятии и бюджетированиеВт, Чт3 недели
Вт, Чт3 недели

Описание курса

В предлагаемом семинаре рассматриваются проблемы теории и практики управленческого учета и анализа, варианты классификации и поведение затрат, системы бюджетирования. Обсуждается организация управленческого учета на предприятии. Изучается анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Особое внимание уделяется вопросам зарубежного опыта организации управленческого учета и его адаптации к российским условиям ведения бизнеса. Кроме того, уделяется достаточно внимания решению практических задач. Для освоения семинара не требуется особых знаний.

Преимущества авторского семинара:
Электронная библиотека (подборка всех книг и авторских материалов преподавателем). Свидетельство установленного образца о прохождении данного семинара. Мини группы до 5 человек (индивидуальный подход к каждому слушателю). Дружелюбная атмосфера и качественные знания гарантируются!



Звоните и записывайтесь на курсы по телефонам: +7 (965) 117-21-00 / +7 (966) 027-03-77

Программа курса

Программа курса
 Тема: Методы, применяемые при составлении бухгалтерских обобщений.
  • Принцип составления любого балансового обобщения.
  • Решение логической задачи.
  • Структура основных бухгалтерских регистров (баланс, счет, ведомость).
  • Принципы математической и табличной записи в основных бухгалтерских регистрах.
  • Основные правила формирования Отчета о прибылях и убытках (форма №2), варианты заполнения в зависимости от вида деятельности фирмы.
 Тема: Различие между управленческим учетом и прочими направлениями ведения бухгалтерского учета.
  • Два организационных варианта для построения системы управления на предприятии: преимущества и недостатки.
  • Центры ответственности, их основные типы: центр затрат, центр обслуживания, центр прибыли, центр инвестиций, центр продаж.
  • Метод ведения управленческого учета затрат на производство в единой системе бухгалтерского учета: применение бухгалтерских счетов 40, 15 и 16. Иные варианты методик выделения счетов управленческого учета.
 Тема: Планирование и его виды.
  • Финансовое планирование и финансовое прогнозирование.
  • Общие требования к процедуре составления плана.
  • Бизнес-проектирование:тактическое планирование и создание локальных бизнес-планов;структура бизнес-плана.
  • Стратегическое планирование как вид долгосрочного планирования, направленного на максимизацию рыночной стоимости компании:цели, задачи, масштабы и направления развития фирмы;структура стратегического плана. 3.5. Краткосрочное планирование:текущий (производственный) план и принцип его составления;финансовый план, его типы и этапы финансового планирования;структура финансового плана.
  • Бизнес-план, его подготовка и реализация.
 Тема: Система бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности.
  • Бюджетирование как метод краткосрочного планирования будущих финансовых отчетов: виды бюджетов.
  • принципы составления генерального бюджета.
 Тема: Значение экономических понятий: «издержки», «затраты» и «расходы».
  • Комментарии ПБУ 9/99 «Доходы организации» и ПБУ 10/99 «Расходы организации».
  • Комментарии к бухгалтерским счетам, предназначенным для учета доходов и расходов организации.
 Тема: Затраты и варианты их классификаций в управленческом учете.
 Тема: Управленческий анализ и его отличие от анализа финансово-хозяйственной деятельности фирмы.
  • Анализ зависимости «затраты-объем производства-прибыль» («cost-volum-profit», cvp-метод):маржинальный доход; безубыточность и точка безубыточности; эффект производственного (операционного) рычага (левериджа).
  • Основное экономическое равенство.
  • Система «директ-костинг» - преимущества и недостатки экономической модели.
  • Система «стандарт-костинг» и возможность ее применения в российском учете.
  • Философия «кайдзен» и три краеугольных камня эффективной системы управления затратами.
наверх ^
Преподаватели

Саетгалиева Лилия Фангаровна.
Бизнес-тренер, ведущий преподаватель курсов "Международные стандарты финансовой отчетности", "Финансовый анализ", "Финансовый менеджмент", "Финансовый директор" ИПБ России, "Управление предприятием". Имеет большой практический опыт работы главным бухгалтером, финансовым директором, занимается консалтингом.
наверх ^

Оставить отзыв или комментарий


Мы в социальных сетях: