Описание курса Стоимость курса Расписание Программа курса Преподаватели Отзывы
Курсы Project Professional 2016/2019

Актуальные вопросы:

  • Мы обучаем всех желающих с нуля или повышения квалификации.
  • Вы можете выбрать обучение Очно в наших классах или Онлайн в прямом эфире с преподавателем и получить записи пройденных занятий.
  • Каждую тему сразу отрабатываете и закрепляете на практике!
  • Во время всего обучения опытный преподаватель будет контролировать и помогать Вам выполнять все задания, пока не закрепите результат.
  • В группах обучается от 5 до 10 человек, внимание уделяется каждому.
  • Есть утренние, дневные, вечерние группы и группы только по выходным дням.
  • Весь материал дается доступным языком, его усвоит каждый.
  • Договор на обучение можно заключить в офисе на м. Курская или по электронной почте.
  • Оплатить можно по QR коду через мобильный банк, через вашу организацию по счету, в офисе: наличными или по карте через терминал.
  • Вы можете сделать предоплату от 30% стоимости обучения при оформлении договора, а оставшуюся часть доплатить на 2 занятии.
  • Если Вы не смогли найти нужную программу на нашем сайте! Позвоните Нам и мы поможем!
свидетельство об окончании курса

По окончании обучения вы получите

Сертификат или удостоверение установленного образца, которое котируется при трудоустройстве на территории РФ.
Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу выдается удостоверение о повышении квалификации, которое вносится в ФИСФРДО.
Сведения о документах об обучении вносятся в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении» (На основании частей 9 и 10 статьи 98, пункта 2 части 15 статьи 107 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», и постановления Правительства Российской Федерации от 31.05.2021 № 825).


Чему вы научитесь на курсе MS Project Professional 2016/2019?

  • Освоите возможности программы и основные настройки для управления проектами.
  • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов.
  • Устанавливать межпроектные связи и управлять ими.
  • Отслеживать и контролировать выполнение проекта.
  • Оценивать текущее состояние проекта по срокам, объему работ и затратам.
  • Настраивать представления, пользовательские фильтры, группировки, формы, отчеты.
  • Анализировать и вносить изменения в план проекта.


Программа курса MS Project Professional 2016/2019

Программа курса
 Тема: Знакомство с программой. Введение. Основы управления проектом.
  • Основы управления проектами, основные понятия: цели, этапы, ресурсы, треугольник проекта
  • Обзор возможностей программы
  • Основные настройки для управления
  • Создание корпоративного шаблона
 Тема: Календарное планирование в MS Project.
  • Понятие календарей (конфликт календарей)
  • Календари: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
  • Понятие типа планирования
  • Ввод данных этапа и создание иерархической структуры этапов
  • Установка связей между этапами
  • Обзор представлений
  • Установка временных ограничений и создание повторяющихся этапов
  • Оптимизация проекта. Метод критического пути
 Тема: Ресурсное планирование в MS Project.
  • Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов. Назначение ресурсов на этапы.
  • Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
  • Планирование материальных ресурсов
  • Разбор конфликтов календарей этапов и ресурсов
  • Задача выравнивания загрузки ресурсов
  • Автоматическое и ручное выравнивание ресурсов
  • Профили загрузки ресурсов
 Тема: Многопроектность в MS Project.
  • Использование совместного пула ресурсов и совместное выравнивание загрузки ресурсов
  • Установка межпроектных связей
 Тема: Отслеживание проекта.
  • Сравнение версий проектов
  • Сопровождение календарного плана
  • Методы обмена информацией с командой проекта
  • Понятие базового плана и использование базовых и промежуточных планов
  • Сопровождение объемов работ и затрат
  • Оценка текущего состояния проекта
  • Методика освоенного объекта
 Тема: Специальные возможности MS Project.
  • Обзор возможностей по настройке Project в соответствии со спецификой компании.
  • Настройка представления. Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчеты.
  • Использование пользовательских полей и программирование пользовательских полей. Настройка графических индикаторов.
 Тема: Зачет.
где учиться на компьютерных курсах

Где проходит обучение?

Все классы, в которых проходят занятия, находятся в шаговой доступности от метро: м. Курская(Чкаловская) - главный офис обучения.
м. Октябрьская
м. Серпуховская
м. Сокол
м. Таганская

Описание курса MS Project Professional 2016/2019

Курсы по MS Project 2016/2019 - это обучение системы управления проектами.
Microsoft Project – это одна из самых популярных в мире систем управления проектами в своей основе программа содержит алгоритм, основанный на самой востребованной и популярной в мире методологии управления проектами ANSI PMI PMBoK. Её использование руководителями, специалистами по планированию, ресурсному и календарному управлению позволяет повысить эффективность работы и получить полный контроль над реализацией проектов.
Курс теоретически-практический. Курс содержит самостояльные работы, выполняющиеся слушателями после каждой темы.

Для кого эти курсы:
Менеджеры проектов, администраторы и планировщики проектов, исполнители проектов, руководители функциональных подразделений.

Цель курса MS Project:
Дать слушателям основы знаний и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project.

Требование к курсу:
Обязательные знания программ Excel и Word


ВНИМАНИЕ!

Если Вы зашли на наш сайт даже во внерабочее время, отправьте нам ЗАЯВКУ или напишите
в WhatsApp: +7 (926) 223-88-21 / +7 (926) 223-88-29
Мы свяжемся с Вами в течение следующего рабочего дня и ответим на любые ваши вопросы.
В будни с 09 до 20-00, в выходные дни с 10 до 16-00.

Преподаватели

Кирилина Марина Николаевна.
Руководитель проектного офиса, Руководитель корпоративного учебного центра, Руководитель портфеля (программ) проектов. Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Обладатель престижного международного сертификата Академии AFW (Германия). Мастер делового администрирования (MBA), член Института Управления Проектами (PMI)®. Услуги по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами и описание бизнес процессов с целью их оптимизации в качестве бизнес консультанта.

Сотрудничество с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж и др.

Имеет опыт сотрудничества в качестве независимого эксперта по управлению проектами с различными организациями, в том числе с центром инновационного развития г. Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп личные консультации топ-менеджеров с целью оптимизации БП, обучение топ-менеджеров основам проектного управления.

Специализация: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций (PowerPoint). Разработано несколько авторских курсов: «Деловая игра «Команда на взлет», «Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager», «Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент».

Имеет публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, веду постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет журнал.

Проведение аудита текущей деятельности организации, организационной структуры и действующей нормативной базы. Выделение существующих проектов и процессов организации.

Формализация проектно-ориентированных процессов. Построение корпоративной системы управления проектами на базе MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino. Разработка стандартов и регламентов проектного управления, инструкций и методических пособий. Оптимизация проектного делопроизводства компании.

Обучение ведущих менеджеров организации основам проектного управления. Организация учебного процесса «под ключ»: администрирование, разработка линейки курсов, маркетинговых мероприятий, стратегии продвижения. Разработка авторских методик преподавания с учетом бизнес потребностей.

Управление проектами. Согласование целей, сроков, бюджета. Планирование и контроль выполнения работ. Управление требованиями и изменениями требований. Управление отклонениями и рисками. Работа с первичной бухгалтерской документацией, кадрами. Подбор и оптимизация проектных команд, разработка KPI.

Марина Николаевна постоянно повышает свой профессиональный уровень. Реализовала свыше 15 крупных проектов. Она умеет донести материал до каждого, подробно отвечает на все вопросы по теме занятий, делится со слушателями своим огромным опытом, накопленным в практической работе.

Отзывы о курсах MS Project Professional: